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業務フロー調査・改善案策定

事例2

furo_s営業部門で納品期日超過や請求漏れ等が頻発していた会社Aが、業務改善について社団法人に相談

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会計問題を含む社内体制に関する相談のため、公認会計士・税理士へ橋渡し。

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公認会計士・税理士による相談を実施し、以下の解決を図ると共に、未回収案件については、弁護士への橋渡しを実施

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Aは、公認会計士・税理士と契約を締結し、以下の解決を得た。

解決方法

関連する業務の流れ(業務フロー)を調査し、提案、受注から納品、請求、代金回収に至る一連の業務の中に、ミスが発生しやすい等の問題となる箇所がないかを検討し原因を究明するとともに、対応策として社内の管理体制の改善案を策定した。

費用目安

業務フロー調査・改善案策定30万円~

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Aは、未回収案件につき、弁護士による法律相談を経て、内容証明による請求及び支払督促の申立により、未回収金約100万円のうち約半額を回収した。

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費用目安

内容証明の送付及び交渉 1件当たり約5万円
支払督促の申立     1件当たり約10万円

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